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December 14, 2022

¿Cómo mejorar la comunicación entre el personal y la dirección en cuanto al registro de la jornada laboral y la gestión de disponibilidad ?

La comunicación eficaz entre el personal y la dirección es esencial para cualquier empresa u organización. Cuando hay un malentendido entre el personal y la dirección acerca de la gestión de la jornada laboral o la disponibilidad, pueden surgir problemas graves. Por esta razón, es importante que el personal y la dirección se comuniquen con frecuencia para garantizar que todos los detalles relacionados con el trabajo se entiendan claramente. 


Una de las principales formas de mejorar la comunicación entre el personal y la dirección sobre el registro de la jornada laboral y la gestión de disponibilidad es el uso de un sistema de control de asistencia. Estos sistemas proporcionan un registro rápido y preciso de la hora a la que los empleados llegan a trabajar y dejan de trabajar, lo que permite a la dirección monitorear la jornada laboral de los empleados de manera eficiente. Estos sistemas también pueden ser utilizados para rastrear la disponibilidad y asegurar que el personal está trabajando cuando se espera que lo haga. 


Además, es importante que el personal y la dirección se comuniquen con frecuencia para asegurarse de que se comprendan todos los detalles relacionados con el trabajo. Esto puede incluir reuniones periódicas para discutir los objetivos y los cambios en la jornada laboral, así como también para discutir la forma en que los empleados pueden mejorar su rendimiento. Estas reuniones también permiten que los empleados se sientan involucrados en la toma de decisiones y se mantengan al tanto de los cambios en la jornada laboral y la disponibilidad. Los empleados también deben tener la oportunidad de expresar sus inquietudes, preguntas y sugerencias acerca de la jornada laboral y la gestión de la disponibilidad. 


Esto puede ser logrado a través de encuestas, discusiones informales o reuniones específicas para discutir estos temas. De esta manera, los empleados pueden compartir sus experiencias y ayudar a la dirección a mejorar la jornada laboral y la gestión de disponibilidad. 


Finalmente, la comunicación entre el personal y la dirección sobre la jornada laboral y la gestión de disponibilidad también puede mejorarse a través del uso de herramientas de colaboración en línea, como Slack o Teams entre los más usados. Estas herramientas permiten a los empleados compartir documentos, discutir temas y mantenerse al tanto de los cambios en la jornada laboral y la disponibilidad. Estas herramientas también permiten que el personal comparta ideas y sugerencias con la dirección, lo que ayuda a mejorar la comunicación y la productividad en toda la organización. 


En conclusión, la comunicación entre el personal y la dirección es esencial para garantizar que la jornada laboral y la disponibilidad se gestionen de forma eficiente. El uso de un sistema de control de asistencia, reuniones periódicas, la participación de los empleados en el proceso de toma de decisiones y herramientas de colaboración en línea son algunas de las formas en que los empleados y la dirección pueden mejorar la comunicación sobre la jornada laboral y la gestión de la disponibilidad.

INWOUT es una herramienta de control de asistencia que permite a los empleados y a la dirección controlar de forma eficiente la jornada laboral, la disponibilidad y las ausencias. Esta herramienta proporciona una manera sencilla de gestionar los registros de la jornada laboral y la disponibilidad de los empleados, lo que facilita la comunicación entre el personal y la dirección. Además, esta herramienta ofrece una variedad de características que ayudan a mejorar aún más la comunicación entre el personal y la dirección, como la posibilidad de enviar mensajes a los empleados o configurar alertas para recordarles de forma oportuna a los empleados acerca de sus próximas ausencias. Con INWOUT, los empleados y la dirección pueden asegurarse de que todos los detalles relacionados con el trabajo se entiendan claramente.

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Albert Puey
CEO & Founder
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